2. Ulasan yang Dimulai oleh Karyawan
Melalui metode peninjauan yang dimulai oleh karyawan, karyawan akan diberi tahu dan mereka dapat meminta peninjauan dari manajer mereka.
Metode ini tidak dimaksudkan untuk menggantikan proses penilaian kinerja tradisional. Sebaliknya, metode ini dapat digunakan untuk mendorong sikap manajemen diri karyawan.
3. Umpan Balik 360 Derajat
Umpan balik 360 derajat dalam proses penilaian kinerja mengacu pada umpan balik atas kinerja karyawan dari atasan, kolega, pelanggan eksternal, dan karyawan itu sendiri.
Metode ini juga menghasilkan umpan balik dari karyawan tentang kinerja manajemen, yang juga dikenal sebagai evaluasi ke atas.
Dengan demikian, perusahaan akan dapat melakukan penilaian secara menyeluruh dari segi kinerja manajemen dan karyawan.
4. Evaluasi Diri
Evaluasi diri digunakan dalam proses penilaian kinerja untuk mendorong karyawan bertanggung jawab atas penilaian kinerja mereka sendiri. Dalam jenis evaluasi ini, fokusnya adalah pada evaluasi kinerja diri sendiri. Ini dicapai dengan mengevaluasi pencapaian atau kegagalan dan mendorong manajemen diri.
Cara ini juga digunakan untuk mempersiapkan karyawan saat mendiskusikan poin-poin evaluasi dengan atasannya. Metode ini dapat digunakan dalam kombinasi dengan metode evaluasi lainnya, tetapi tidak dapat menggantikan penilaian kinerja atasan terhadap karyawan.
Gunakan Aplikasi Penilaian Karyawan Berbasis Web untuk Permudah Kerja HRD
Penilaian karyawan merupakan cara untuk mengetahui seberapa baik kinerja mereka dalam mencapai sasaran tahunan. Namun, mengandalkan evaluasi pada akhir tahun kerap kali tidak efektif. Bisa jadi, Anda terlambat untuk mengenali masalah atau kendala yang dihadapi karyawan.
